Kunden & Referenzen
Unsere Kunden sind hauptsächlich Geschäftführer und Inhaber mittelständischer Unternehmen sowie Existenzgründer. Sie sind Fachleute für ein bestimmtes Produkt- oder Dienstleistungsangebot und haben genau deshalb wenig Zeit, sich in alle Gebiete der betriebswirtschaftlichen Fragestellungen optimal einzuarbeiten.
Hier sehen Sie ausgewählte Projekte:
| Projektbezeichnung | Person bzw. Unternehmen | Branche | Anzahl Mitarbeiter/in | Umsatz p.a. | Projekt-Laufzeit / Anzahl Tagewerke / Ergebnis |
| Unternehmenskauf | Wunderbar, Marktplatz Darmstadt | Gastronomie | 6 Monate / 5 / Übernahme eines bestehenden Cafés; Finanzierung des Unternehmenskaufs | ||
| Unternehmensbewertung | Holding und zwei Tochterunternehmen | Anlagenbau | 160 | 12 Mio. Euro | 6 Wochen / 4 Tage / Unternehmensbewertung für drei Unternehmen als Basis für Verkaufsverhandlungen |
| Existenzgründung aus der Insolvenz | WIG e.G. (Insolvenz) Stefan Ruthmann (Niederlassungsleiter beim insolventen Unternehmen; Existenzgründer) VESCON Systems AG, Ludwigshafen (aufnehmende Gesellschaft) |
Anlagenbau / Verfahrenstechnik | 30 | 2 Mio. Euro | 3 Monate / 5 Tage Unternehmenskonzept; Einbringung einer Niederlassung aus dem insolventen Unternehmen in eine bestehende (aber nicht aktive) Aktiengesellschaft; Übernahme eines großen Aktienpaketes sowie des Vorstandpostens Technik durch Herrn Ruthmann; Sicherstellung der Finanzierung; Sicherung von ca. 30 Arbeitsplätzen |
| Unternehmensplanung, Controlling (Interimsmanagement) | PC-Factory GmbH, Groß-Umstadt | IT | 11 | 2,6 Mio. Euro | 5 Monate / 26 Tage Strategische Neuausrichtung (von Hardware zu Consulting), drastische Kostenreduktion |
| Unternehmensentwicklung, Gründung Tochterunternehmen in Chile | MIS AG, Darmstadt (Mutter) MIS Chile S.A., Santiago de Chile (Tochter) |
IT | 650 | 61 Mio. Euro | 5 Monate / 50 Tage Business Plan, Ausarbeitung aller benötigten Verträge; Bekannt machen der Muttergesellschaft bei zukünftigen Kunden; Genehmigung Vorstand und Aufsichtsrat; Eröffnung des Tochter-unternehmens; Einführung Beteiligungscontrolling bei der Mutter |
Hier einige Stimmen:
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Sehr geehrte Frau Eichelmann-Klebl, vielen Dank für das Seminar in der IHK Darmstadt.
Mir hat es sehr gut gefallen und ich kann es nur weiterempfehlen.
Der entsprechende Flyer liegt in meinem Büro schon bereit. Diesen werde ich in der Existenzgründungsberatung einsetzen.
Besonders hat mir gefallen, wie Sie auf die Belange der Teilnehmer eingegangen sind.
Man hat das Gefühl gehabt, dass Sie noch viel mehr Wissen parat haben, die Informationsweitergabe aber auf die jeweiligen Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst sind.
Mit freundlichen Grüßen aus dem Süden von Hessen "Die klar strukturierte Vorgehensweise von Frau Eichelmann hat mir gut
gefallen. Feinfühlig suchte sie eine persönlich zugeschnittene, individuelle
Lösung.
Nach vielen Jahren beruflicher Selbständigkeit war ihre Beratung so für mich
sehr motivierend. Und nicht zuletzt machte sie mich auf Fördermittel
aufmerksam, womit ihre Arbeit am Ende sogar kostenneutral wurde." "Mit Hilfe der Beratung von Frau Eichelmann kam mit überschaubarem zeitlichen
und finanziellen Aufwand Licht in den schwierigen Bereich der
Unternehmensbewertung. Die Ausarbeitungen führten dazu, einen fairen
Unternehmenswert festzustellen und belegen zu können. Frau Eichelmann
präsentierte keine „Schema-F-Bewertung“, sondern einen „Anzug nach Maß“, der
genau für diese individuelle Konstellation perfekt passte." "Ich habe ganz viele Tipps erhalten, die bares Geld wert waren. Frau
Eichelmann hat mich gut darin beraten, welcher Schritt wann dran ist.
Außerdem hat sie mir Sicherheit gegeben, auf dem richtigen Weg zu sein.
Vielen Dank." "Auch nach 5 Jahren Selbständigkeit lasse ich mich vor kniffligen Aufgaben
von Barbara Eichelmann beraten. So gehe ich immer sicher und erfolgreich in
Verhandlungen." "Sie sind so ne richtige Nervensäge -
das ist ein Kompliment. Ohne Drängeln geht ja nix voran. Und
zum Schluss haben Sie ja doch immer Recht behalten." |
"Als alleiniger Gesellschafter und Geschäftsführer der TEMA Personalservice GmbH war ich in bestimmten Situationen sehr alleine. Daher war ich auf der Suche nach einem Sparringspartner, der mich und mein mittelständisches Unternehmen professionell
und auf Augenhöhe begleiten kann. Zusammen mit Frau Eichelmann haben wir u.a. Umsatzzahlen analysiert, Bankgespräche vorbereitet, die Nachfolgeregelung abgestimmt und unsere Liquiditätsplanung optimiert. Frau Eichelmann hat mit ihrer Akribie und den regelmäßigen Nachfragen maßgeblich zum Erfolg unseres Unternehmens beigetragen. Wir bedanken uns für die ausgezeichnete Zusammenarbeit und freuen uns schon auf das nächste gemeinsame Projekt." "Frau Eichelmann hat einen
Workshop „Akrobatik für
Unternehmer und Führungskräfte“
für die Wirtschaftsjunioren bei der IHK
Darmstadt durchgeführt. Der Akrobatik-Workshop von Frau
Eichelmann macht
Teamarbeit erfahrbar. Innerhalb kürzester Zeit gelingt es Frau
Eichelmann, eine
konzentrierte und gleichzeitig entspannte Atmosphäre zu
erzeugen. Ich war
erstaunt, wie schnell es gelang, menschliche
„Manager-Pyramiden“ zu bauen. So
macht Teambuilding Spaß!" "Ich möchte mich auch noch mal hiermit recht herzlich für die Zusammenarbeit bei Ihnen und Ihrem Team bedanken.
Der vorgezeigte Weg durch unsere Zusammenarbeit, mit all seinen Möglichkeiten,
ist sehr hilfreich und Grundlage für die Weiterführung meines Geschäftes." "Für deine Starthilfe bin ich dir sehr dankbar! Bist eine tolle Coachin und es hat wirklich Gutes bei mir bewirkt und viel Spaß gemacht! Wenn ich wieder deine Unterstützung brauche, melde ich mich sehr gerne bei dir, und empfehle dich gerne weiter!" |
